一分彩投注平台“6S”精益管理助力中德技术学院实训车间有效管理-

.为进一步提升实训车间管理水平,培育学生良好职业素养,自九月份开学以来,中德技术学院实施“6S”精益管理,加强实训车间库房管理和实训器械的整理整顿工作,营造了良好的管理氛围,提升了学生的职业素养,取得了很好的成效. “6S”精益管理是中德技术学院在“5S”[包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)]现场管理法的基础上创新性提出的,包括整理(SORT)、整顿(STORE)、清扫(SHINE)、安全(SAFETY)、标准化(STANDARDISE)和素养(SUSTAINING)六个方面,主要包括实训车间库房管理和实训器械的整理整顿工作,优势在于可以为管理提供可视化和定置化管理环境,并在此基础上实现对人的规范化、对事的流程化、对物的规格化管理. 在库房管理方面主要做好六个方面工作.一是健全了仓库的管理制度,建立刀具、量具、工具、夹具原材料出入库账簿,使仓库的管理有章可循,使工夹量刀的出入库有了明细账,能准确地了解库房现有物品的种类数量以及工夹量刀的使用出处.二是开展了工夹量刀的种类规格数量盘点以及库房闲杂物品的存放清理工作.三是在库房设立钳工刀具存放区域、铣刀存放区域、车刀存放区域、量具存放区域、维修工具存放区域、机床附件存放区域、五金产品存放区域,并做好标识工作.四是将所有物品按事先规定的区域存放并将物品橱一一做好名称编号标示.五是建立区域物品存放位置明细表,使保管员对物品存放的位置一目了然,大大减少了查找物品的时间.六是实现了常态化的保持工作,对现有的工作成果进行常态化的维持,严格执行出入库制度.七是定时进行物品数量的盘点工作,对数量不足的物品及时上报. 在对实训器械的整理整顿方面,首先对照钳工橱、车工橱、铣工橱的物品明细照片进行了缺少物品的登记工作一分彩投注平台.其次,补全了所缺少的物品,并与相关的区域负责人办理物品签字出库手续.再次,实现了专人负责制,明确了岗位职责一分彩推荐平台. 通过“6S”精益管理加强实训车间库房管理和实训器械的整理整顿工作,实现了车间管理的制度化、规范化和常态化,既为学院的资产盘查清点提供了一个明确的数据和依据,也为车间开展实训教学创建了良好的环境,同时也为提升同学们的职业素养和职业核心能力奠定了良好的基础.